中国昌吉网(通讯员 殷静 栗姣姣)
为有效破解当前国有企业监督难题,今年以来昌吉州国有资产投资经营集团有限公司(以下简称州国投)完善纪检工作体系建设,贯通协同工作机制,坚持监督力量整合、整改整治契合、治理工作融合一体推进,探索监督国有企业的新路子,进一步在监督体系全贯通、全覆盖、全环节上系统发力,打通与各子公司各环节监督的“最后一公里”,力争实现集团纪检监督体系上下贯通、系统集成、协同高效、体系化运行,促进国有企业稳健发展。
统一思想,着力加强“党建引领”的政治力度
在州国投党委的领导下,各级党组织深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,坚持扛牢政治责任,抓牢核心关键,落实全面从严治党“四责协同”机制。州国投纪委树牢政治导向,准确把握职责定位,进一步明确了136项责任内容,制定了171项工作措施,推动党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”、基层党组织书记“第一责任人”责任贯通联动、一体落实。
统一认识,着力提升“党业融合”的责任厚度
州国投纪委强化日常监督,各级党组织高位推动落实“抓党建、强班子、带队伍、促业务”的模式,以“高质量党建”加速培育新质生产力,主动融入集团深化改革发展大局,聚焦战略目标,督促制定改革任务考核指标63项,确保目标同向、工作同力,全面推进各项目标任务顺利完成。同时紧盯作风建设,通过开展政治监督、日常监督、专项监督等方式精准发力,持续纠治“四风”,把好选人用人“廉洁关”,齐心把党风廉政建设成果转化为推动集团高质量发展的强大动力,确保推进“党业”同频,互融共进。今年上半年,州国投较上年实现同期利润增长352.48%;累计实现收入较上年同期增长45.49%。
统一标准,着力强化“监督效能”的融合力度
州国投聚焦主业,统筹联动推进“五位一体”监督机制,充分运用纪检、审计、财务、法务、监事会五位一体衔接机制,推动企业合规运营。坚持抓早抓小常态化,围绕集团能源、医疗、交通板块、安全生产、优化营商环境等方面,强化对权力集中、资金集中、资源富集、资产聚集的关键岗位、关键人员、关键部门的精准监督。督促集团党委健全主要领导包联机制,积极认真对民生工程建设、物业、医药服务等涉众型信访隐患风险点开展全面摸排工作,及时掌握不稳定因素,着力整治群众身边腐败之风。截至目前,督促建立新增和修订制度16项,梳理新的廉政风险点65个,制定防控措施140条,会同集团党委组织运用“第一种形态”13人次,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。
统一行动,展现“全面从严治党”的推进力度
州国投结合党纪学习教育,开展“清风国投·明纪笃行”党规党纪学习教育,围绕学习、宣传、考试、预防、查办、结果评估及运用等重点工作,开展“5+1”专项行动,强化对集团上下的党性教育、纪法教育、廉洁教育。今年以来,先后组织召开“以案促改”警示教育会议、开展新修订的《中国共产党纪律处分条例》教育培训、督促开展青年员工励志教育,共计1000余人次,以身边事教育身边人,促进教育成果见真章出实效,推进国有企业全面从严治党向纵深发展。